Soft skills in enterprise : comment Praditus démocratise le développement des compétences

Les soft skills prennent de plus en plus d’importance pour se gérard, gérard les autres, et accreitoire ses performances, et ce quel que soit le poste ou l’entreprise. To support managers, sales teams, RH and non-executives at the European level, Praditus a mis au point un innovant tool de développement des compétences et de soutien à l’inclusion et la diversity.

Aujourd’hui, les soft skills sont devenus incongestibles dans le monde du travail, et appérance aussi essentiels que les facultés techniques (hard skills). Ces compétences relationnelles et comportementales aident non seulement à se gérer, mais aussi à gérer les autres. Quels que soient les sectors, ils permettent d’interagir efficaciously.

According to the barometer Praditus 2021 sur les soft skills sur le plus de 2000 salariés français, 78% des employés confirment que les soft skills permettent de se développer sur le plan professionnel.

Praditus s’est positionné sur le domaine des soft skills afin de proposer des formations aux managers, mais aussi aux RH, aux non-cadres, aux chefs de projects, aux développeurs, partant du principe que le développement des competences et de la connaissance de soi ne devait pas être réservé à quelques privilegés.

Un accompagnement pour développer ses soft skills

Chacun possesde de nombreuses ressources qui peuvent être utiles dans sa profession. Il convient de les identifiers, et de savoir les mettre en avant. Au niveau de la communication, ou de l’agilité, par exemple, les soft skills sont aussi un atout précieux lorsque l’on souhaite changer de poste, et qu’il faut convince son futur employeur que l’on est la personne qui fera l’affaire.

Tout le monde n’a pas d’emblée le sens de la répartie, le sens du collectif, ou une certaine oral aisance nécessaire dans le sector de la communication.

C’est aussi le cas pour les soft skills liés à sa personnalité. Chacun doit savoir se rendre compte qu’il a en lui, l’empathie, ou l’intelligence émotionalelle souvent si précieuses lorsque l’on travaille en équipe. Si on ne les possesde pas, on peut aussi les travailler.

Praditus accompanies around 100,000 people in the face of the challenges of individual development (efficacy, resilience), hybrid travail, managerial practices (goodwill), female leadership, inclusion and diversity.

Praditus : des collaborations avec des entreprises françaises et européennes

Praditus was created in 2014 by Yohan Ruso, former DG of eBay France, Andrés Davila, enseignant researcher and doctor in management, and Philippe Plichon (ex Director of Google and Dropbox). Depuis, son approche individualisée, accessible et bienveillante a fait l’objet de nombreuses reconnaissances académiques.

Praditus travaille avec les plus grandes entreprises engagées dans le bien-être de leurs salariés comme Airbus, Orange, Sodexo, Safran, Renault, GRDF, Engie, Nexity, ainsi qu’avec de très belles ETI européennes comme Datawords, Robert Half, Reforest Action . Les 16 écoles du groupe Inseec, ainsi que Skema, parmi d’autres écoles, font aussi appel à l’entreprise pour développer les soft skills des étudiants.

A model of more than 60 behavioral skills

Ses programs vont bien au-delà des tests de personality. Ils donnent les tools necessaires à l’évaluation du potential de chacun, grâce à un modèle qui regroupe plus de 60 behavioral competences. It is personalized for each client company, to allow each collaborator to develop their employability thanks to their soft skills.

Après avoir beneficié de la platforme d’évaluation des strengths et du potential, chaque participant peut ensuite se faire accompagère par un coach pour rédiger son de développement. Il aussi la possibility de suivre du e-coaching ou bien une formation individualisée.

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